O controle e apuração dos principais indicadores econômicos e financeiros oferece aos gestores condições para tomadas de decisões com segurança e cria condições de ajuste da rota em caso de desvio em relação as expectativas.
Permite ter a empresa na mão.
Base para ajuste de rotas, quando necessário.
Maior qualidade de vida.
"Deixamos aqui nosso muito obrigado pelo profissionalismo e pelo comprometimento com o desenvolvimento de nossa empresa. Nós da Novopé estamos muito satisfeitos com o trabalho da Dewes & Link, e seremos eternamente gratos por tudo que aqui foi implantado. Sempre com muita firmeza mas sem perder a ternura."
"Há 8 anos temos o privilégio de poder contar com uma consultoria séria e extremamente competente! Iniciamos em 2012 e devido ao nível de profissionalismo e diferencial apresentado na gestão e resultados da Sancapel, sem dúvidas seguiremos nessa parceria ainda por muitos anos! Somos imensamente gratos e desejamos que muitas empresas ainda possam ser beneficiadas e agraciadas com a linda missão que tem a Dewes & Link!"
"A Consultoria Dewes & Link é boutique. Atendimento é personalizado, e diretamente com os Diretores, papo reto, sincero e comprometido. Não trabalham como linha de produção, mas sim com a necessidade específica de cada cliente. Sempre disponíveis para contribuir com a evolução pessoal e profissional da empresa e do empresário, e o mais importante, foco sempre no resultado."
"A consultoria Dewes & Link trouxe através do programa de gestão financeira , a condição de ter a empresa na mão diariamente , seguros de todas as decisões, principalmente nos piores momentos que passamos. E mais importante ainda foi aprender margem de contribuição , sistema de custos moderno e dinâmico, hoje somos dependentes destas ferramentas e apaixonados por ela. O sucesso de nossa empresa hoje deve bastante a este aprendizado."
“Somos muito gratos pelo trabalho da Dewes & Link. Pode-se dizer que existem dois períodos para a Black Leather, o antes e depois da D&L. O direcionamento que o Dewes nos trouxe em suas reuniões, assim como o modelo de análise SIG, nos permitiram mudar nosso mindset, modelo de gestão e análise de resultado. Além de todo o auxílio e suporte, o network da D&L nos conectou com profissionais que puderam aperfeiçoar o trabalho em diferentes áreas da empresa. Hoje consigo focar cada vez mais na parte estratégica do nosso business, algo que deve ser uma das prioridades de todo CEO e diretor em minha opinião, e saber que posso contar com o Dewes e sua equipe me proporciona maior segurança para que a tomada de decisão seja mais assertiva.”
"Estamos a 11 anos com a Dewes & Link como parceiros na parte de gestão estratégica. Passamos a conhecer cada número e detalhe de nossa empresa, usando as informações para a melhor tomada de decisão. Eles nos instigam sempre a melhorar e a sair da zona de conforto, parar pra pensar o negócio e executar novas estratégias. Sempre aparece alguma ideia nova. Eles vibram com os nossos acertos e sucessos, se inquietam quando surge um mal resultado, não há comodismo. O resultado desta parceria de tantos anos foi o crescimento expressivo e total solidez de nossa empresa. É um trabalho hoje indispensável para nós, e as reuniões são momentos prazerosos de discussão e desenvolvimento."
"O impacto do trabalho desenvolvido pela consultoria Dewes & Link em nossa empresa foi enorme e certamente permitiu a REP atingir outro patamar. Recomendamos a todas as empresas independente do seu tamanho para que façam o investimento em um trabalho consultivo com profissionais qualificados através da criação de práticas de acompanhamento de ações com ritmo e constância."
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